Opa, beleza!
Então a dica de livro desta vez é o The Lean Startup (A startup enxuta).
Bom o livro como o próprio nome já diz é sobre startup e também como consequência empreendedorismo. O autor introduz o livro já com uma história não convencional sobre startups que é falhando, a implementação da sua ideia não deu certo. Então logo após está introdução ele informa a motivação do livro, a sua ideia não deu certo mas qual o motivo?
Logo após ele conta sobre outra experiência e que dessa vez deu certo sobre a IMVU então com o aprendizado que ele adquiriu em suas empreitadas como inovador em startups ele trás alguns pontos que devem ser considerados ao lançar um produto.
1 - Não criar produtos inúteis
Quando se cria um produto é preciso ter cuidado para não criar algo inútil, algo que não irá atrair o interesse dos clientes.
2 - Entender o que o cliente deseja
Quando se lança um produto, ou até quando se inicia o desenvolvimento de um produto é preciso ter em mente qual a utilidade do produto e o motivo que levaria um cliente a querer utilizar este produto
3 - MVP (minimum viable product)
Este é o termo para um produto desenvolvido e que tenha o mínimo de trabalho em cima dele pois para se lançar um produto não se deve perder tempo e horas de trabalho em um produto que possívelmente os clientes não irão desejar, com um MVP você gasta o mínimo de energia em um produto e pode lançar ele para ser testado pelos clientes e então receber o feedback ou insights para só então trabalhar em uma versão melhor ou que automatize o que no MVP era feito manualmente.
4 - Processo de aprendizagem:
- Lança o MVP
- Testa e recebe feedback
- Implementa melhorias ou novas funcionalidades
- Repete o processo
5 -Indicadores
Deve haver disponibilidade dos melhores indicadores possíveis de feedback para os testes sempre tomando o cuidado de não estar vendo dados irreais
6 - Agilidade
Aqui se traça um paralelo com todo o movimento de DevOps e desenvolvimento ágil, pois como há um processo de aprendizagem constante as mudanças devem ser rápidas possibilitando então mais testes para mais desenvolvimento.
7 - Cultura
Como se trabalha em ambientes altamente dinâmicos deve levar em conta a cultura na organização ou dos envolvidos pois é preciso entender o que se está buscando e que tipo de alinhamento é esperado de um funcionário por exemplo.
É isso aí, mais uma dica de livro! Valeu!
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